Plan de Mantenimiento
Antes de profundizar sobre los planes de mantenimiento es importante aclarar, que para poder llegar a diseñar un buen y adecuado plan de mantenimiento es necesario tomar en cuenta una serie de pasos, que nos permitirá identificar y clarificar la necesidad de la empresa, de los cuales se describen a continuación los más resaltantes:
ü Hacer un diagnóstico de la estructura de mantenimiento actualmente existente en la empresa.
ü Elaborar una lista de los puntos débiles o deficientes relacionados con el mantenimiento de los equipos críticos para la producción.
ü Identificar soluciones, opciones y alternativas para corregir las deficiencias o fortalecer las áreas débiles; cuantificar los recursos para llevarla a cabo, en términos de hora-hombre, materiales, tiempo y costo.
ü Establecer el plan de acción, en base a una jerarquización de prioridades, recursos, tiempos de ejecución y costos.
Plan o Programa de Mantenimiento Preventivo
Cabe destacar lo importante que es, determinar que equipos requieren de mantenimiento preventivo antes de implementar un plan de mantenimiento preventivo.
Antes que nada debemos saber que no resulta económicamente conveniente que todos los equipos sean sometidos a un plan de mantenimiento preventivo. Ello, básicamente, se debe a que existen algunos equipos en que esto resultaría sumamente costoso. A estos equipos es mejor someterlos a un seguimiento o mantenimiento periódico y en el peor de los casos considerarlos en un plan de mantenimiento correctivo.
a) Uso y tipo de equipo
b) Importancia dentro de la producción
c) Importancia de la calidad del producto final
d) Tamaño y complejidad del equipo (posibilidad de contratar el mantenimiento)
e) Costo del equipo vs costo del mantenimiento
f) Costo del remplazo vs costo del mantenimiento
g) Recursos humanos y económicos.
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