lunes, 30 de junio de 2014

IMPORTANTE (SEMANA 17-18) RECUPERATIVOS

YA CULMINANDO EL SEMESTRE, SOLO LES DOY MIS FELICITACIONES POR EL EXITO EN LA CATEDRA, Y ESPERO QUE EL CONTENIDO ALLA SIDO DE MUCHO PROVECHO..
EN ESTA SEMANA TENEMOS PENDIENTE LAS EVALUACIONES Y LOS RECUPERATIVOS CORRESPONDIENTE.. FELICIDADES...

viernes, 27 de junio de 2014

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL (SEMANA 15 - 16)

    SE LES RECUERDA QUE  LLEGO LA ÚLTIMA SEMANA DEL TÉRMINO, POR LO QUE DEBEN HACER ENTREGA DE LA EVALUACIÓN FINAL. LOS PASOS A SEGUIR PARA LA ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE MANTENIMIENTO.

     DE ANTEMANO RECIBAN MIS FELICITACIONES POR EL EXITO EN LA ASIGNATURA, ESPERO QUE TODOS LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDO Y TEMAS DISCUTIDOS SE PROFUNDICEN Y LOS LLEVEN A LA PRÁCTICA DE SUS VIDA COTIDIANA..

     EXITO Y MUCHA PERSEVERANCIA...

miércoles, 25 de junio de 2014

PLANES Y MANUALES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL (SEMANA 16) SAR





Pasos para la elaboración de un Plan de Mantenimiento Preventivo
     Para asegurar el éxito inicial en la instrumentación de un programa de mantenimiento preventivo es necesario que se adelanten algunos trabajos técnicos-administrativos que permitan responder las siguientes interrogantes, entre otras:
Ø  ¿Cuáles son los equipos a mantener?
Ø  ¿En qué estado se encuentran?
Ø  ¿Qué tareas de mantenimiento hay que realizar?
     Las respuestas a estas preguntas se tendrán siguiendo y disponiendo de a información indicada a continuación:
1.      Crear y mantener un inventario técnico.
2.      Verificar el estado de funcionamiento de los bienes a mantener y poner al día los equipos, en caso necesario, en instrumentar rutinas  y frecuencias de mantenimiento.
3.      Basarse, en lo posible, en los manuales que traen los equipos, en las recomendaciones de mantenimiento ó, en su defecto, utilizar los servicios del personal con más experiencia dentro de la organización. Elaborar manuales, formatos o listas de revisión (check list) a utilizar en la verificación y control, que contenga lo siguiente:
Ø  ¿Qué hacer?               - identificar la tarea
Ø  ¿Cómo hacerlo?         -El procedimiento a seguir
Ø  ¿Cuándo Hacerlo?     - La frecuencia que se debe aplicar
Ø  ¿En qué tiempo?        - Tiempo estándar o rendimiento esperado
Ø  ¿Con qué?                  - Herramientas a utilizar
Ø  ¿Quién?          - Calificación y cantidad de personal para realizar la tarea
4.      Controlar y hacer seguimiento a aspectos como:
Ø  Costos de las reparaciones de emergencia
Ø  Tiempo improductivo por fallas
Ø  Desperdicios de materia prima
Ø  Modificaciones ejecutadas a los equipos o sistemas (alteraciones de su mantenimiento)
Ø  Seguridad del personal involucrado
Ø  Costo de la mano de obra directa.
5.      Estimular el estado actual de la organización en cuanto a mantenimiento y seleccionar el que se desea alcanzar, en función de cada caso en particular.
6.      Estimular el número de horas-hombre necesarias para realizar el mantenimiento en función de las actividades que se desea ejecutar y comparar éste con el valor de horas-hombre disponible. Por regla general, este valor deberá representar el 75% del estimado.
7.      Distribuir el trabajo a realizar en periodos anuales, luego ir detallando las tareas en periodos más cortos: Trimestrales, mensuales, semanales y Diarios.
8.      Hacer estricto seguimiento al programa para lograr su continuidad. Esto deberá ser responsabilidad del más alto nivel de la organización.

     Una vez considerados los pasos previos a la elaboración e implementación de un programa de mantenimiento preventivo,  se debe continuar con su ejecución para poder lograr su aplicación, se ha considerado que deben seguirse los siguientes procesos:
ü  Inventarios
ü  Organización
ü  Planificación
ü  Programación
ü  Elaboración de documentos soporte
ü  Control, análisis y evaluación de resultados.

Pasos para la elaboración de un Plan de Mantenimiento Correctivo
     El mantenimiento correctivo no es planificado, por lo cual no existe un plan o pasos para crear uno, sin embrago se puede crear una secuencia que puede servir como guía lo cual logrará dos beneficios tangibles:
ü  Resolver el Problema
ü  Iniciar el historial de equipos y sistemas, que es parte fundamental de los mantenimientos preventivo y predictivo.
     La secuencia es la siguiente:
PASO Nº 1 Manifestaciones de la falla:
PASO Nº 2 Informe a la unidad de mantenimiento o simplemente reporte de la falla
PASO Nº 3 Inspección e identificación de la falla
PASO Nº 4 Determinación de la prioridad
PASO Nº 5 Acción de Reparación parcial
PASO Nº 6 Listado de prioridades
PASO Nº 7 Analisis técnico-económico
PASO Nº 8 Decisión
PASO Nº 9 Acción
PASO Nº 10 Evento
PASO Nº 11 Inspección de trabajo
PASO Nº 12 Decisión
PASO Nº 13 Procesamiento de la información
PASO Nº 14 Estimación de costos
PASO Nº 15 Ajuste del mantenimiento preventivo

Manual de Gestión de Mantenimiento
     Es un proceso sistémico donde a través de una serie de medidas organizativas se pueden plantear las acciones de las actividades de mantenimiento por medio de procedimientos que lleven un orden o secuencia lógica de esta función, a fin de conseguir un constante y adecuado desempeño de los equipos pertenecientes al sistema productivo, esto con la finalidad de identificar los pasos a seguir y prever las posibles desviaciones que se puedan presentar durante el desarrollo de estas actividades de mantenimiento.

     A CONTINUACIÓN LES PRESENTO LOS SIGUIENTES ENLACES QUE FORTALECEN LA INFORMACIÓN ANTES PRESENTADA:



 


     ES IMPORTANTE RESALTAR, LA IMPORTANCIA DE LA RELACIÓN QUE LLEVA LA PLANIFICACIÓN DE MANTENIMIENTOS CON LA PREVENCIÓN DE RIESGOS POR LO QUE NO SE PUEDE APARTAR NI OLVIDAR.  REVISEMOS LOS SIGUIENTES VIDEOS:

 

PLANES Y MANUALES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL (SEMANA 16)





Plan de Mantenimiento

     Antes de profundizar sobre los planes de mantenimiento es importante aclarar, que para poder llegar a diseñar un buen y adecuado plan de mantenimiento es necesario tomar en cuenta una serie de pasos, que nos permitirá identificar y clarificar la necesidad de la empresa, de los cuales se describen a continuación los más resaltantes:
ü  Hacer un diagnóstico de la estructura de mantenimiento actualmente existente en la empresa.
ü  Elaborar una lista de los puntos débiles o deficientes relacionados con el mantenimiento de los equipos críticos para la producción.
ü  Identificar soluciones, opciones y alternativas para corregir las deficiencias o fortalecer las áreas débiles; cuantificar los recursos para llevarla a cabo, en términos de hora-hombre, materiales, tiempo y costo.
ü  Establecer el plan de acción, en base a una jerarquización de prioridades, recursos, tiempos de ejecución y costos.

Plan  o  Programa de Mantenimiento Preventivo
     Cabe destacar lo importante que es, determinar que equipos requieren de mantenimiento preventivo antes de implementar un plan de mantenimiento preventivo.
     Antes que nada debemos saber que no resulta económicamente conveniente que todos los equipos sean sometidos a un plan de mantenimiento preventivo. Ello, básicamente, se debe a que existen algunos equipos en que esto resultaría sumamente costoso. A estos equipos es mejor someterlos a un seguimiento o mantenimiento periódico y en el peor de los casos considerarlos en un plan de mantenimiento correctivo.
a)      Uso y tipo de equipo
b)      Importancia dentro de la producción
c)      Importancia de la calidad del producto final
d)     Tamaño y complejidad del equipo (posibilidad de contratar el mantenimiento)
e)      Costo del equipo vs costo del mantenimiento
f)       Costo del remplazo vs costo del mantenimiento
g)      Recursos humanos y económicos.



lunes, 23 de junio de 2014

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL (SEMANA 15)



Tipos de Mantenimiento
     Los tipos de mantenimientos pueden ser de gran variedad, eso va a depender mucho de los diferentes autores que describen los mantenimientos, además de las mismas industrias, las cuales en ocasiones diseñan tipos de mantenimientos particulares, otorgándoles nombres específicos. Sin embargo de manera universal se tienen tres tipos principales de mantenimientos, los cuales son:
Mantenimiento Preventivo:
     Son las acciones de mantenimiento programadas y ejecutadas de manera que no afecte la producción de forma imprevista.
Mantenimiento Predictivo:
     Son las acciones de mantenimiento programadas de acuerdo a las evaluaciones de la condición de los equipos, cuyo seguimiento se realiza por medio de la utilización de instrumentos especiales y su ejecución de manera de no afectar la producción de forma imprevista.
Mantenimiento Correctivo:
     Son las acciones de mantenimiento planificadas para, después de haber ocurrido una falla, devolver al equipo su condición normal de funcionamiento. Se afecta la producción debido a la ocurrencia imprevista de la falla.
     PARA FORTALECER EL CONTENIDO SE PLANTEA LOS SIGUIENTES ENLACES:




(SAR) PLANES DE MANTENIMIENTO (SEMANA 15)


PLANES Y MANUALES DE MANTENIMIENTO

     Saludos Jóvenes, en esta semana tendremos nuestra cuarta clase virtual, aquí se les presenta la publicación titulada (PLANES Y MANUALES DE MANTENIMIENTO), partiendo de lo publicado se requiere la participación activa en la elaboración de un Plan de mantenimiento, el cual debe ser enviado via email. (jorgeluisbri@gmail.com).

     Cualquier duda les agradezco realizar comentarios al respecto.

miércoles, 18 de junio de 2014

TIPOS DE AISLACIONES (SEMANA 13)

  • Aislamiento Térmico
  • Aislamiento Acústico
  • Aislamiento Hidrófugo
  • Aislamiento Ígneo
  • Aislamiento eléctrico

AISLANTES (SEMANA 13) SAR


AISLAMIENTO

     Saludos Jóvenes, en esta semana tendremos nuestra virtual, con la realización de un taller escrito que posteriormente será debatido, por el cual se debe partir con un informe escrito sustentado de investigaciones y lecturas previas realizadas por los estudiantes participantes.

     Cualquier duda les agradezco realizar comentarios al respecto.





TALLER ESCRITO (AISLACIONES, MATERIALES AISLANTES, TIPOS DE AISLACIONES)

lunes, 16 de junio de 2014

MANTENIMIENTO (SEMANA 14)





MANTENIMIENTO
     Son todas las acciones que tienen como objetivo mantener un artículo, una máquina, una edificación, etc. o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo alguna función requerida con el fin de alargar su vida útil. Estas acciones incluyen la combinación de las acciones técnicas y administrativas correspondientes.
     Es la acción eficaz para mejorar aspectos operativos relevantes de un establecimiento tales como funcionalidad, seguridad, productividad, confort, imagen corporativa, salubridad e higiene. Otorga la posibilidad de racionalizar costos de operación.
     Mantenimiento es la actividad humana que garantiza la existencia de un servicio dentro de una calidad esperada. Cualquier clase de trabajo hecho en sistemas, subsistemas, equipos maquinas, etc., para que estos continúen o regresen a proporcionar el servicio con calidad esperada, son trabajos de mantenimiento, pues están ejecutados con este fin.
Mantenimiento Industrial
     Es el conjunto de actividades realizadas para conservar los bienes, equipos e instalaciones que la empresa posee, en buenas condiciones de funcionamiento, de manera que se garantice la producción del bien o servicio.
     La base de sustentación del mantenimiento es esencialmente económica. La utilización de equipos deteriorados reduce la calidad y cantidad de los bienes y servicios producidos, disminuyendo las ganancias esperadas por los accionistas de la empresa. Por otro lado, el solo uso de los equipos en condiciones de deterioro incrementa los riesgos laborales. El riesgo de siniestro potencial al utilizar equipos en malas condiciones es muy alto, tanto en términos de producción defectuosa o interrumpida, como en términos de accidentes personales. Así mismo, el costo de reemplazar dichos equipos es también muy elevado en términos económicos y encarece el producto ó el servicio de que se trate.
Importancia del Mantenimiento
     La importancia del mantenimiento es fundamental desde la vida cotidiana hasta para la vida  útil de una máquina. Las máquinas están diseñadas con un factor de seguridad, si no le haces los mantenimientos te "comes" el factor de seguridad y ahí vienen el incremento de riesgos y posteriormente los accidentes.
Clasificación del Mantenimiento
1.      Se clasifica desde el punto de vista filosófico en:
·         Mantenimiento Preventivo
·         Mantenimiento Correctivo
2.      Se clasifica desde el punto de vista de su ejecución en:
·         Mantenimiento Preventivo
·         Mantenimiento Correctivo
·         Mantenimiento Predictivo

     A continuación se les presenta el siguiente enlace que fortalece el contenido.


TIPOS DE AISLANTES (SEMANA 13)


AISLAMIENTO TÉRMICO

     El aislamiento térmico tiene como objetivo el dificultar las trasmisiones de calor del interior al exterior y viceversa para evitar las pérdidas de calor en períodos fríos y la ganancia del mismo en épocas cálidas.

     En el siguiente enlace pueden precisar con mas detalles la importancia del aislamiento térmico, lo que estudiaremos en la clase. 

 AISLAMIENTO ACÚSTICO

     El Aislamiento del Sonido o Aislamiento Acústico es el recurso empleado para impedir la propagación del mismo mediante materiales o recursos constructivos que determinan un obstáculo reflector de mayor o menor efecto.
     Materiales y elementos constructivos empleados a efectos de reducir o anular la transmisión del sonido entre dos locales interiores o entre el interior y el exterior.
La Absorción de Sonido es la disipación de la energía en el interior del medio de propagación.
     Podríamos definir, de una manera general, el Aislamiento Acústico entre dos recintos como la cantidad de energía sonora que se pierde o atenúa al propagarse del recinto emisor al recinto receptor. En la práctica se tratará de calcular el aislamiento que produce una partición como puede ser una pared, fachada, forjado etc. (es decir, una superficie o elemento material que separa ambos recintos).
 Se define un índice de aislamiento acústico, R, a partir de la relación entre la potencia que se transmite al recinto receptor Pt, y la que incide sobre el elemento de separación del recinto emisor Pi. El coeficiente Tau se denomina coeficiente de transmisión sonora y se define como:

    El Índice de Aislamiento Acústico se define en función de Tau como:

    Esta relación también se conoce como Pérdida de Transmisión y expresa en escala logarítmica qué parte de la energía incidente en una partición que separa dos estancias se transmite o atraviesa dicha separación. Por ejemplo, si tenemos una pared con un índice R=30dB, significa que de la energía sonora que incide en ella tan solo la milésima parte será capaz de atravesarla.


AISLAMIENTO HIDRÓFUGO

     El aislamiento hidrófugo actúa como barrera contra la humedad para evitar su ingreso o filtración por los distintos elementos constitutivos de un edificio, incluyendo cimentaciones, cerramientos exteriores, cubiertas, ventanas y puertas.
    Gran parte de los desperfectos producidos en las construcciones tienen su origen en la acción nociva de la humedad. Cuando la humedad ingresa en una construcción provoca diferentes problemas tales como: disminución de la protección térmica, degradación de los materiales, aparición de hongos y moho, eflorescencias, corrosión en los metales, problemas estructurales (en jácenas, vigas, viguetas, muros, forjados, cimentaciones...), etc.
     Los materiales hidrófugos son los llamados silicones, los silicones son derivados órganos silíceos, es decir compuestos de silicio con radicales orgánicos, por ejemplo las moléculas de ese tipo tienen la forma química:
CH3-C2H5-C4H9, etc.

AISLAMIENTO IGNEO

     Son Sistemas diversos de aislamiento y protección contra las llamas, para diferentes estructuras, diferentes situaciones y materiales de construcción.

AISLAMIENTO ELÉCTRICO

     Es la cubrición de un material no conductor en una instalación eléctrica; el material empleado es resistente al paso de corriente, por ello es llamado aislante eléctrico.
     Estos materiales aislantes sirven para impedir el contacto entre las diferentes partes conductoras (aislamiento de la instalación) y proteger a las personas frente a las tensiones eléctricas (aislamiento protector).